8月25日,公司黨委書記、董事長周孝武到陜西洛南項目開展調研,公司黨委委員、副總經理李輝參加調研。
周孝武一行到項目礦山、加工區、發運區、智慧管控中心及多媒體展廳,實地查看了礦山開采、系統生產、質量安全管控等情況。
隨后,周孝武主持召開調研座談會,聽取了項目現階段生產、銷售情況匯報,對洛南項目公司取得的成績給予充分肯定,并提出相關工作要求。一是強化決策時效性。要以數據為基礎支撐,建立關鍵指標動態監測機制,精準捕捉業務運行中的波動信息。二是提升服務穿透力。要堅持需求導向,將“服務至上”理念貫穿項目運營全流程。既要強化對下游客戶的服務保障,也要做好對內部各環節的協同支撐,形成上下聯動、全員參與的服務格局。三是筑牢安全防護網。要統籌抓好財務安全、運營安全、制度安全、人員安全及渣料堆存地抗壓安全等重點領域,構建全方位、多層次的安全防線,以常態化隱患排查整治守護企業核心資產。四是深化銷售體系建設。要推動生產運營與銷售環節深度融合,以穩定的產能保障和高效的運維服務為銷售賦能。持續優化銷售渠道布局,完善客戶服務體系,全力推動業績突破,為公司整體經營目標實現提供有力支撐。五是堅持黨建與項目生產經營深度融合。深化落實股份公司黨委“黨建21條”和兩個“主題實踐活動”,推動黨建工作載體、黨員隊伍力量“嵌入”項目管理全過程,把政治優勢和組織優勢轉化為基層治理效能。
公司總部有關部門、建材公司相關負責人參加上述活動。